Darbo imitacijos rinka
„Visi žino“, kad dirbti efektyviau yra labai geras tikslas. Bent jau taip sako tie, kurie niekada nesusimąstė, kodėl susirinkimas apie ataskaitą, kurios...
Eksperimentas, kurio nebuvo
Turbūt žinai tą istoriją apie beždžiones: Penkios narve. Bananas ant kopėčių viršaus. Kai kuri nors siekia jį pačiupti — visos apliejamos šaltu vandeniu. Ir...
Pokyčio kainos euristika
*Arba: kodėl kiekvienas pokytis reikalauja daugiau, negu planuota duoti — ir ką su tuo daryti.*
Penktadienio kūrybinis planavimas
Praraja tarp žinojimo ir darymo
Mylėk problemą, o ne sprendimą
Pirmiau parduok, tada gamink Kai padovanojau marškinėlius su užrašu „Mylėk problemą, o ne sprendimą" žmonai, sulaukiau klausiančio žvilgsnio – „wtf?". Bet...
„Study what customers do, not what they say they’ll do“
Kodėl duomenų kurmis geresnis už apklausų magą?
Pradėjo gerai, o baigė kaip visada
„Visi žino”, kad geram rezultatui reikia griežtos kontrolės ir taisyklių. Bent jau taip sakydavo vadovų vadovėliai (t.y. – patys vadovai). Bet štai jums...
RAND paradoksas
Kaip laisvė sukūrė ir sugriovė tobuliausią tyrimų organizaciją
Dalinuosi (dar) vieno analitiko mintimis
Rekomenduoju paskaityti
Sauga
„Visi žino", kad mūsų įmonė saugi. Turime antivirusinę! Ir ugniasienę! Bent jau taip sakydavo IT skyrius (prieš incidentą).Artėjant metų pabaigai, saugos...
Įvairios suvestinės
Kokį spamą skaitau?
Pasaulio pažinimas per mokymą
Podcast
Knygskaitys
Keletas knygų, kurias prisimenu
Darbuotojų atranka
O tikim, kad darom tobulai! Pasirašau už tai, kad darbuotojų samdymas ir atranka turi didžiausią įtaką rezultatams ir turbūt svarbiausias svertas, kuriuo...
Nieko nedarau, o turiu ko noriu
Pasiekti tikslų rezultatą - sudėtingiau, negu geriausią